盛夏時(shí)節(jié)，山東平原漢源綠色能源有限公司（以下簡稱“平原漢源”）園區(qū)一派繁忙景象，檢修車間內(nèi)，青年黨員閆磊正在給班組成員細(xì)心講解鍋爐檢修要點(diǎn)……“黨員突擊隊(duì)成立以來，不僅將黨員的合力凝聚了起來，更是將廣大干部職工的力量團(tuán)結(jié)了起來，黨員干部職工的精神面貌都發(fā)生了非常大的變化”。公司職工李運(yùn)寶感慨地說。

2023年下半年，平原漢源為探索新形勢下國企黨建新路徑，匯聚高質(zhì)量發(fā)展紅色動(dòng)能，推動(dòng)成立由10名黨員組成的磐石黨員突擊隊(duì)，隊(duì)長由公司黨支部書記、總經(jīng)理林化龍擔(dān)任，實(shí)行分包班組機(jī)制，每個(gè)黨員分包一個(gè)部門或班組。黨員突擊隊(duì)成立以來，主動(dòng)投身公司發(fā)展大局、積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步打磨淬煉成了一支“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”的紅色先鋒，成為平原漢源一張閃亮的名片。

黨建激發(fā)活力，鼓干勁、提效益。效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本，干部職工“沒干勁”，企業(yè)發(fā)展就沒有“后勁”。為打破舒服圈，黨員突擊隊(duì)聯(lián)合綜合部（黨辦），按照“人崗適配”原則，對崗位干部職工常態(tài)化開展工作調(diào)查、理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)及實(shí)操考核，依據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)對崗位職工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保讓“有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”，在最合適的崗位上，發(fā)揮出最大作用。人員的跨部門流通合作，極大提高了員工間的合作意識(shí)，部門間溝通協(xié)作更加順暢，員工工作效率得到了顯著提升，大幅縮短了工作周期。

敢打敢拼敢沖，亮身份、顯擔(dān)當(dāng)。陣地在哪里，黨旗就飄揚(yáng)在哪里。時(shí)針撥回2023年，2023年12月末，平原縣發(fā)布暴雪紅色預(yù)警，降雪量達(dá)17毫米，雪深20厘米，大面積積雪已嚴(yán)重影響通行及生產(chǎn)。在極寒天氣下，為保障設(shè)備正常運(yùn)行以確保城區(qū)居民供暖平穩(wěn)，黨員突擊隊(duì)“以雪為令”，帶領(lǐng)干部職工迅速投入到應(yīng)急保障工作中。黨員干部職工不畏寒風(fēng)持續(xù)巡查在生產(chǎn)一線，主動(dòng)作為，靠前指揮，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)帶班制度，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查，強(qiáng)化預(yù)警，健全預(yù)案，將居民供暖的民生責(zé)任牢牢扛在肩上。2023年供暖期間，漢源公司未發(fā)生一例因設(shè)備原因、極端天氣等導(dǎo)致供暖未達(dá)標(biāo)問題，贏得地方政府和廣大居民的一致好評。

聚力重點(diǎn)突擊，降能耗、增效益。作為生物質(zhì)電廠，燃料消耗是最大的生產(chǎn)成本，也是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。為降低能耗，平原漢源組成了“節(jié)能降耗”黨員突擊隊(duì)，著力壓降燃料成本，他們主動(dòng)出擊，深入田間地頭，了解掌握燃料品種、數(shù)量、運(yùn)距、供應(yīng)商利潤等第一手信息，制定科學(xué)合理的燃料采購定價(jià)政策；在燃料質(zhì)檢方面變被動(dòng)為主動(dòng)，與燃料源頭市場開拓聯(lián)動(dòng)，做到燃料質(zhì)量從源頭抓起，和燃料供應(yīng)商一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過一系列工作，平原漢源綜合燃料成本較2023年同期降低20.5%。

平原漢源緊跟時(shí)代步伐，以集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，通過黨員突擊隊(duì)，將廣大干部職工擰成一股繩，打造出了平原漢源獨(dú)有的“磐石精神”，為服務(wù)公司發(fā)展提供強(qiáng)大紅色動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，平原漢源公司凈利潤同比增加24.03%，完成全年計(jì)劃的161.22%。