山東環(huán)保集團綠能公司紀委聚焦主責主業(yè)，以黨紀學習教育為主線，以提質(zhì)增效為目標，立足公司重點工作任務，創(chuàng)新工作機制，改進方式方法，以大監(jiān)督推動大落實，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“單線+協(xié)同”聯(lián)機制，增強合力

完善“大監(jiān)督”機制，圍繞黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、員工民主監(jiān)督，推動黨委、職能部門完善崗位職責，明確責任分工，形成從業(yè)務監(jiān)督到執(zhí)紀問責層層遞進的監(jiān)督格局。強化部門協(xié)同，開展聯(lián)合檢查4次，會商解決疑難復雜問題20余項，實現(xiàn)了紀委與辦公室、審計、法務等職能部門常態(tài)聯(lián)動，變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同戰(zhàn)斗”，改變了以往職能分散、多頭監(jiān)督、各自為政的現(xiàn)象。延伸基層監(jiān)督觸角，結(jié)合線索查辦、日常監(jiān)督到企業(yè)現(xiàn)場檢查、指導基層紀檢干部履職，教授監(jiān)督方法，聽取基層員工建議，“大監(jiān)督”格局初步形成。

“常規(guī)+創(chuàng)新”轉(zhuǎn)方式，提升效果

直擊一線開展日常監(jiān)督，選取4家重點領(lǐng)域企業(yè)開展調(diào)研，現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線全流程，開展“一對一”談話16人次，查閱檔案資料80余份，發(fā)現(xiàn)問題18個，提出意見建議10項，促進企業(yè)廉政建設。持續(xù)開展專項監(jiān)督，對7家權(quán)屬企業(yè)“公務用車”“辦公場所”和“內(nèi)部食堂”等方面開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題36個，提出整改要求，堅決防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮。廉政教育形式多樣，開展“廉潔花 開四季”主題教育活動19場次，組織黨員干部分批次赴濟南市第二監(jiān)獄、濟南市廉政教育中心等開展現(xiàn)場警示教育，1000余名職工分批集中觀看警示教育片，通報內(nèi)部典型案例2次，干部職工遵規(guī)守紀、廉潔自律意識明顯提升。

“重點+專項”抓關(guān)鍵，強化預防

抓“關(guān)鍵少數(shù)”，建立總部及一級權(quán)屬企業(yè)關(guān)鍵崗位廉政檔案，全過程監(jiān)督權(quán)屬企業(yè)揭榜掛帥、班子競聘等工作，審慎回復廉政意見。抓“重點領(lǐng)域”，開展經(jīng)商辦企業(yè)、在外兼職，廉潔風險排查494人次，制定防控措施1490條，對新成立公司開展集體廉政談話，對問題頻發(fā)的企業(yè)班子成員進行約談。抓“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，建立巡察反饋、“靠企吃企”“周統(tǒng)計、月調(diào)度”工作機制，召開專題調(diào)度會議，開展一對一督導，提前預防化解部分廉政風險。